Formation

Améliorons ensemble les conditions de travail, et le bien-être de vos collaborateurs avec l’organisation de journées de formation sur différentes thématiques.

Apportons ensemble à vos collaborateurs un meilleur environnement de travail, avec une organisation différente, une meilleure communication, des temps d’échanges collaboratifs, et des techniques de relaxation à effectuer tout au long de la journée.

Nous établirons des ensemble des programmes de formations, ou des ateliers sur mesure à la suite d’un diagnostic que nous aurons fait ensemble. En fonction de vos besoins nous pourrons programmer des ateliers réguliers, des journées de formation en présentiel, ou à distance, ou des présentations.

Pour recevoir le catalogue de formations avec le descriptif complet contactez-nous

Manage & Votre Bien-être, et celui de vos équipes

Créons ensemble un parcours sur mesure en fonction de vos besoins sur les thématiques suivantes

Manage & Votre

Equilibre

Stress

Equipe

Un parcours à aménager selon vos besoins, vos problématiques, et votre budget.

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Stress

Source Pixabay

Apprivoiser son stress pour s’en faire un allié

Repérer son stress au plus tôt pour conserver sa performance sur le long terme

Se maintenir en bonne santé commence par savoir détecter quand on rencontre un problème.

Le stress est le facteur déterminant à l’origine de bien des maux.

Apprendre à le repérer et à l’apprivoiser, permettra la mise en place d’actions individuelles et collectives pour le limiter.

Identifier ses stresseurs et les solutions possibles pour limiter leur impact.

Détecter les signes d’épuisement professionnel pour y faire face

Identifier au plus tôt les signes annonciateurs pour mettre en place un accompagnement

Connaitre les mécanismes de mise en place du syndrome d’épuisement professionnel pour mettre en place des actions de prévention collective et individuelle pour l’éviter.

Mettre en place un plan d’action de prévention à différents niveaux

Le repérer au plus tôt pour réagir à temps, identifier les aides à disposition

Savoir accueillir un collaborateur lors de sa reprise

Prendre soin de soi au quotidien

retrouver sa vraie valeur et conserver son énergie

Vous souhaitez avoir des équipes performantes alors apprenez à montrer l’exemple..

Identifier ses besoins et mettre en place des actions pendant sa journée de travail pour trouver l’équilibre

Retrouvez un équilibre tête coeur corps pour rester performant et prendre des décisions.

Tout part de vous rien que de vous. Votre énergie est contagieuse, votre meilleur outil sera la congruence, et l’utilisation de techniques d’animation dynamique pour entraîner votre équipe vers le succés.

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Equilibre

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Diminuer sa charge mentale

Trouver le bon équilibre pour favoriser son épanouissement

La gestion de son temps entre toutes les activités que nous avons entraîne souvent quelques difficultés pour bien délimiter notre temps au travail.

Les outils collaboratifs rendent de plus en plus poreux la frontière entre les deux mondes, et c’est à nous de savoir poser les limites.

Cette formation vous permettra de prendre le recul nécessaire pour vous questionner sur l’équilibre de vos vies, et enclencher des actions pour le retrouver.

Le passage du travail au télétravail

Accompagner la mise en place du télétravail

Lé télétravail devient une nouvelle norme avec l’épidémie du coronavirus pourtant il ne doit pas continuer dans des conditions dégradées comme c’est la cas pour beaucoup actuellement.

Bien le définir est une clé indispensable pour conserver le bien être au sein de votre équipe.

L’ajuster le temps d’une formation après ce test grandeur nature est plus que jamais d’actualité.

Car il est indispensable de le concilier avec sa vie privée, sans débordement, et trouver le meilleur équilibre possible entre la voe au bureau et le télétravail.

Résoudre des problématiques

Réfléchir entre pairs et favoriser la creativite de chacun pour élaborer des plans d’actions

Permet de soutenir la dynamique collective tout en permettant à chaque collaborateur de :

La démarche de co-développement est un moyen efficace pour insuffler une dynamique en apportant
des réponses à des attentes très pratiques. Idéal à organiser en intra : Les encadrants viennent chercher dans ces ateliers des éclairages voire des réponses à leurs problématiques de travail auprès des autres participants ayant des intérêts communs et des fonctions homogènes.

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Equipe

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Augmenter la collaboration

Améliorer la communication afin d’exprimer ses besoins clairement

Utiliser une communication efficace avec son équipe pour conserver la motivation

Identifier les points forts de chacun pour mieux organiser le travail.           

Mettre en pratique des techniques pour développer l’esprit d’équipe.

Gérer efficacement les conflits

comprendre Leur dynamique. pour les regler dés leur amorçage

Permet de maintenir de bonnes relations au travail

  • Traiter les conflits dés leur démarrage
  • Savoir mettre en place des actions pour limiter les situations à risque
  • Adapter son comportement face aux conflits

Développer la collaboration

Favoriser le développement D’UNE culture d’ENTRAIDE pour gagner en performance et en bien-être

Le travail ne cesse d’évoluer, et c’est ensemble que vous parviendrez à vous adapter dans la durée, et à rendre votre équipe agile pour performer.

Confronter les regards de votre équipe et prendre le temps de vous questionner ensemble sur leur représentation du travail. Définir ensemble des règles communes de fonctionnement pour s’appuyer sur les talents de chacun, vous permettra de gagner en efficacité.

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Collaborateur épuisé

Pour que votre collaborateur revienne dans les meilleures conditions, et reprenne son activité au sein de votre équipe il a besoin d’être accompagné dés son arrêt, et vous avez besoin de comprendre pour que cela n’impacte pas d’autres membres de votre équipe.

Voyons ensemble comment lui apporter le soutien nécessaire, et faire en sorte que cela ne déstabilise pas l’ensemble de votre équipe.

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Dialogue Social

Mieux négocier les accords avec Une solution sur  mesure
pour construire entre partenaires sociaux des relations harmonieuses et  productives.

Contrairement aux formations ordinaires qui  forment séparément les acteurs sociaux, les formations  communes mettent les forces en présence en synergie  et font appel à l’intelligence collective, le  tout, grâce à une pédagogie active et innovante.

Plus de renseignements ICI.


Demandez-nous le catalogue pour découvrir les progammes détaillés par mail manageetvous@gmail.com 

Témoignages :

« J’ai suivi une formation sur le burnout, conçue et animée par Virginie. Je la recommande pour son expertise sur le sujet, ses compétences d’animatrice, ses techniques pédagogiques, sa bonne humeur. » Sylvie S. 

« Je serai dorénavant plus vigilante face aux signaux d’alerte. Je vais être plus bienveillante envers moi même et m’autoriser des pauses plus régulièrement » Isabelle A.

« Je vais prioriser les urgences et arrêter d’être dans la précipitation perpétuelle. Prendre du recul pour gagner en efficacité. M’imposer des pauses ressourcantes sans culpabiliser. J’ai appris plus de choses que ce que j’attendais et même à distance pendant deux jours je n’ai pas vu le temps passer ! » Valérie D.

« La formation m’a beaucoup aidé, je ne suis plus stressée, et je ne ressens plus l’obligation de faire toujours plus. Merci beaucoup pour ton aide lors de la formation. » Elise

Créons ensemble un parcours sur mesure en fonction de vos besoins


Dans mon métier de formatrice consultante je me tiens au code de déontologie de Philippe Meirieux dont vous pouvez prendre connaissance ci-après :

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